スローライフしながらRICH

この本は、著作者の小倉昌男氏は「クロネコヤマトの宅急便」の生みの親で
ヤマト福祉財団の理事長となった後、

「障害者の方々が月収１０万円の収入を得ること」

を目標に「スワンベーカリー」を作った話を主に書かれています。
（＊小倉昌男氏は２００５年死去。）


「自分たちは尊い仕事をしていて、金儲けじゃないんだ」という
福祉業界に

月収１万円の間は申し訳なさそうに生きていた障害者の方々が
スワンベーカリーで月収１０万円を得るようになって、やりがいを感じ、
習い事をしたり、笑顔で過ごせるようになった。

という実例を作り、経営の視点をノーマライゼーションに活かすことを
啓蒙している良書です。

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「善意の人々が「買ってあげなければならない」と思うような品では
経営はなりたたない。」

「こんな物が売れるわけがない。」

と善意の方々には耳の痛い正論が結構あります。


また「スワンベーカリー」が業務提携をしている
「アンデルセン」や「リトルマーメイド」を持つ

「タカキベーカリー」の冷凍パンを実際に小倉昌男氏が焼いてみるシーンで

「私にできるならば障害者にだってできる」と書いてあったのが印象的でした。


経営者本では、「俺様にはできたけど、君にはできないだろうね」と
言わんばかりの文章がよくあるけど、小倉昌男さんは謙虚ですねー。

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「チェンジメーカー」を読んでしっくりくる方が読んだら
全くもってしっくりくると思います。

働くことを再考したい方、
ボランティアをしていて、これでいいんだろうか？と思ってたり
する方にもオススメです。

アマゾンのマーケットプレイスで安い値段で売られてますが、
その値段以上の価値はあります。


一個だけ、ちょっと違和感を感じたことがあるのですが、

スワンカフェはスターバックスと同じシアトルからコーヒー豆を輸入していて

スタバは「船」でコーヒー豆を輸入、スワンカフェは「空輸」で、
スワンカフェのほうが豆が新鮮とありましたが

飛行機を使うと、船で輸送される場合の約40倍、
車の約9倍のCO2を排出するとのことを考慮し、

スタバはモルダーシフトの一環で、「船」にしているんだとしたら、

環境への負荷軽減の取り組み（スタバ）　VS　鮮度（スワンカフェ）　の話しになるなら

その点はそれでいいんだろうか？と思いました。

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あ！そういや、一年の初めに読んだ本がこの本で
一年の初めにかかってきた電話が「クロネコヤマト」やったで！

一月一日の８時半に「楽天ブックス」の配達のことで電話があった。
クロネコで始まった２００６年。